ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ
СТРАТЕГИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ТЭК РОССИИ

ДЕЛОВОЙ NETWORKING

12:00-13:30

09:30-15:30

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ

09:00-17:30

ЭКСПОЗОНА

10:30-12:00

по специальным приглашениям

ДЕЛОВОЙ ЗАВТРАК

10:30-12:00

CТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

10:30-12:00

CТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

12:30-13:30

CТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

15:00-16:00

16:00 – 17:30

16:00 – 17:30

ПРЕСС-МЕРОПРИЯТИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Архитектура деловой программы

13:30-15:00

ПЛЕНАРНОЕ ЗАСЕДАНИЕ – ОФИЦИАЛЬНОЕ ОТКРЫТИЕ

18:00 – 20:00

ВЕЧЕРНИЙ ФУРШЕТ

по специальным приглашениям

Директор Департамента развития энергетики Министерства энергетики Российской Федерации

«Тема регулирования майнинга Минэнерго давно поднималась, и мы одни из инициаторов наведения порядка в этой отрасли. Мы понимаем, что майнеры в хорошем смысле слова - потребители, платят за электроэнергию, но имеют свои особенности, которые как раз 221 федеральным законом в итоге были отрегулированы.
Насчет деликатного введения ограничений, мы договорились о введении частичного запрета в трех регионах Сибири, запрет будет введен ежегодно с 15 ноября до 15 марта в период до 2031 г.
Для майнинга места скорее всего не будет, также был обсужден запрет в целом на потребление электроэнергии в 10 регионах России до 2031 г. Коллегам придется переезжать в другие регионы, либо строить генерацию, этот вопрос сейчас рассматривается».

Андрей Геннадьевич

Генеральный директор федерального центра прикладного развития ИИ при Минпромторге

«В мире есть дефицит вычислительных ресурсов для технологий ИИ, дороговизна серверов, очереди на поставки, а также стремительный рост развития технологий не позволяют в настоящее время обеспечить потребность разработчиков в соответствующих решениях. Соответственно, если потребность не обеспечивается - технология не развивается, значит общий экономический рост и технологическое развитие проходят не в тех темпах, которые могли бы быть в Российской Федерации. Майнинг может выделять до 10% мощностей под задачи ИИ. Это хорошее подспорье для акселерации местных производств».

Эдуард Борисович

Генеральный директор Национального ESG Альянса.

«За 16 лет Международный энергетический форум EnergySpace стал заметным событием, и вопросы экологии и климатической повестки всегда занимали важное место в дискуссиях. Важно понимать, какая работа ведется в компаниях с экологической точки зрения, как в части технологий, так и в части стимулов. Также важен вопрос экономического эффекта в тех компаниях, которые занимаются повышением экологического качества выпускаемой продукции».

Андрей Владимирович

Директор по устойчивому развитию En+

«80% нашего портфеля в энергетике формируется возобновляемыми или низкоуглеродными источниками энергии. В международной практике экологическую повестку принято было рассматривать через концепцию декаплинга. Наращивая объемы производства, мы должны суметь меньше затрачивать ресурсов и генерировать меньше отходов. Но в последнее время данная концепция перестает быть универсальной. Важно не только генерировать меньше отходов, но и находить им применение в следующих циклах. В Европе цикличность составляет 11%, в Эн+ мы цикличны на 15% по итогам 2023 года».

Ирина Сергеевна

Ларионова

Руководитель департамента
по корпоративной политике
АО «МХК «ЕвроХим»

«Стимулы для климатических проектов есть и мы это видим. Наблюдается растущий спрос на углеродные единицы на международном уровне. Россия является очевидным поставщиком углеродных единиц с большим потенциалом. Для реализации всех проектов необходимы механизмы монетизации. Во время председательства в БРИКС Россия предприняла ряд шагов по интеграции российского реестра в статью 6 Парижского соглашения, надеемся, что это направление будет развиваться».

Татьяна Владимировна

Заместитель Министра энергетики
Российской Федерации

«Основное направление нашей энергетической стратегии заключается в том, что Российская Федерация должна по-прежнему занимать достойное место в топливно-энергетическом балансе мира. Исходя из текущих вызовов была сформирована энергетическая стратегия до 2050 года, она включает в себя следующие пункты:
1. эффективное освоение ресурсов, включая полное обеспечение потребностей внутреннего рынка;
2. технологической лидерство, создание собственный материалов, оборудования и технологий, подготовка кадров;
3. новая система управления, изменение подходов, переход на цифровые платформы. Россия планирует достичь углеродной нейтральности к 2060 году, для этого будет реализован ряд мер, которые позволят достичь показателей в части экологии, климатической повестки, снижения выбросов».

Эдуард Михайлович

Член Правления – Управляющий директор СИБУР

«Сама бизнес-модель компании СИБУР построена на декарбонизации и снижении выбросов СО2. Мы сами стремимся к энергоэффективности и стараемся работать с партнерами, которые энергоэффективны. Ежегодный экономический эффект от цифровизации технологических процессов мы видим порядка 4 млрд руб».

Руслан Загитович

Генеральный директор
АО «ГК Полипласт»

«Холдинг «Полипласт» – ведущий российский производитель химических добавок для строительной и промышленной отрасли. Компания уже 25 лет разрабатывает инновационные решения, производя и реализуя свою продукцию как на внутреннем рынке Российской Федерации, так и на внешнем для клиентов во многих отраслях промышленности. Продукция и технологии ГК «Полипласт» являются результатом работы собственных научно-технических центров. Они уникальны и не имеют аналогов в России. Мы вкладываем большие средства в технологии и методы улучшения экологической обстановки».

Алексей Борисович

Президент ООО «Кубанская Нефтегазовая Компания»

«Мы в своей работе во главу угла ставим принципы экологичности, в т.ч. связанные с нефтепереработкой. Например, Саудовская Аравия является лидером в глубине переработки нефти в мире. Для нас очень важно изменить ситуацию с глубиной переработки нефти в России к лучшему. Индекс Нельсона российских НПЗ в среднем ниже, чем у НПЗ стран ОЭСР. На Ильском НПЗ мы внедряем технологию переработки нефти, которая позволит значительно увеличить глубину переработки и повысить энергоэффективность. Ключевое здесь это использование российских технологий и оборудования».

Роман Сергеевич

Управляющий партнер ИТ-холдинга Fplus

«Любая отрасль сейчас зависима от электроники и ИТ-решений. Внедрение ИТ-технологий и технологий искусственного интеллекта в отрасль ТЭК позволяет более эффективно выявлять риски выхода из строя оборудования, позволяет существенно повысить энергоэффективность предприятия».

Алексей Сергеевич

Генеральный директор ППК «Российский экологический оператор»

«Говоря о материальной и энергетической утилизации, часто эти способы противопоставляют друг другу. На самом деле они часто дополняют друг друга. В мире энергетическая утилизация не сильно развита. Самый высокий уровень в Финляндии - 58% от всей системы обращения с отходами. В остальных странах - до 15%. Из мусора производить энергетику дорого и неэффективно. Просто так сжечь отход нельзя, иначе можно получить обратный эффект. В последнее время именно материальная утилизация является краеугольным камнем всей системы устойчивого развития. Мы переходим к цикличной модели экономики, поэтому нам надо думать о том, чтобы сырьевая база возобновлялась из тех отходов, которые мы получаем».

Денис Петрович

Анатолий Антонович

Начальник Управления ПАО «Газпром»

«На сегодняшний день есть федеральная программа "Прорыв на рынки СПГ” при поддержке Минпромторга. С отечественными промышленниками осваивается производство различного оборудования, средне- и крупнотоннажного производства. Примеры: компрессорные агрегаты мощностью до 55 мегаватт, компрессоры парного газа, погружные криогенные насосы, технологические насосы большой мощности, газотурбинные двигатели, аппараты воздушного охлаждения вытяжного типа. Это сейчас актуальная тематика и работа, которая проводится как раз вместе с промышленниками и научными направлениями.

Заместитель Министра промышленности и торговли Республики Татарстан

«В Республике Татарстан удалось сохранить темпы роста промышленного производства, сейчас они составляют 103-104%. Объем промышленного производства по Республике на конец 2024 года будет составлять 5,5 триллионов рублей.
Стратегическим значением для Татарстана является нефтяная и нефтехимическая промышленность, на ее долю приходится 55% от общего объема, это примерно 3 триллиона рублей. Ежегодно добывается 35 миллионов тонн нефти, также продолжают работу малые нефтяные компании, на их долю приходится около 6,5-7 миллионов тонн в год.
По итогам 2024 года будет выпущено 15 миллионов тонн бензиновых и дизельных топлив, 15 миллионов шин. Мы поворачиваемся не только в сторону добычи, но и даже больше в сторону химии и нефтепереработки. Наши компании видят развитие в химической промышленности. Также будет выпущено 560 тысяч тонн каучуков, 1.2 миллиона тонн минеральных удобрений и 1.5 миллиона тонн полимеров. Например, 40% от выпущенных полимеров будет переработано также в республике, это одно из наших стратегических направлений - увеличить процент переработки».

Андрей Викторович

Ректор РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина

«Я бы призвал уходить от процента импортозамещения, мы на 80-90% все заместили, а по факту не хватает 1-2% и ничего не работает. Поэтому нужно ориентироваться именно на результат, а не на проценты. Нужно думать уже сейчас, что нужно будет через 10, 20, 30 лет.
Необходимо развивать фундаментальную науку для нефтегазовой промышленности. Отраслевой науки фактически не осталось, только корпоративные. Это не задача компании сделать фундаментальную науку, это задача государства».

Виктор Георгиевич

Президент союза
нефтегазопромышленников России.

«Главный вопрос для сырьевых отраслей - это ресурсы, а именно запасы. Надо обеспечить, чтобы объем запасов был не меньше объема добываемой нефти, то есть тонна на тонну. Раньше, было наоборот, ты добыл 1 тонну, 1.5 обязан “вырастить”. Добытая нефть и нефть в земле это совсем не одно и то же.
На данный момент, проект Арктического шельфа не будет рентабелен. Никто не будет работать в убыток. Нужно развивать малый бизнес нефтянки. Были времена, когда малые компании добывали 10% российской нефти, теперь только 2%».

Генадий Иосифович

Директор направления «Цифровая промышленность» ПАО «Ростелеком»

Андрей Николаевич

«В рамках постановления правительства РФ 1912 «курс на импортозамещение оборудования и программного обеспечения в сфере критической инфраструктуры» предприятия должны переходить на отечественные аналоги ПАК. Мы столкнулись с тем, что нечем импортозаместить ушедшие с рынка решения, и разработали отечественный аналог, назвали его ПО «SuperSCADA». Второе направление это создание открытой платформы ОАСУ ТП. Цели и задачи: разработка технических требований к открытой интеграционной шине (OCF-шине), позволяющей обеспечивать коммутационный обмен между устройствами в рамках организации систем управления предприятием, установкой (узлом) и тех.процессом. Основное назначение OCF-шины: обеспечение взаимозаменяемости компонентов эквивалентными компонентами других поставщиков (производителей) без внесения изменений в архитектуру системы управления».

Директор департамента ИТ дивизиона «Энергетическое оборудование» ООО «Кистоун Лоджистикс»

Искусственный интеллект раздвигает границы возможного быстрее, чем мы успеваем это осознать. Мы каждый день создаем и внедряем технические возможности. Искусственный интеллект это радикальная инновация, как, например, в свое время было создано электричество. Мы создали систему 3i GPT BOTS - инновационная система, созданная для автоматизации интеллектуальных задач и повышения эффективности профессий, связанных с умственным трудом. 3i GPT BOTS помогает энергетическим компаниям оптимизировать интеллектуальные процессы, снижая нагрузку на персонал и повышая точность и скорость выполнения задач. Качества, которым отвечает система: безопасность — может работать в замкнутом контуре; надежность — сообщает только проверенную информацию и то, что вы ему разрешили; скорость — миллионы строк за одну секунду. 3i GPT анализирует обратную связь сотрудников, выявляет риски и улучшает процессы безопасности на производстве».

Максим Васильевич

Руководитель департамента исследований ТЭК Институт проблем естественных монополий (ИПЕМ)

«Нам нужно иметь возможность экспортировать наши технологии, наше оборудование, наши комплексные решения зарубеж. Пока у нас яркий пример - это атомное энергомашиностроение и в целом атомные комплексы. Мы, конечно, не можем позволить себе производить абсолютно всё, как Китай. Нужно понять, на чем сосредоточиться, с атомкой понятно, у нас тут лучшее положение. Простой пример из атомной отрасли: есть две основных технологии, связанных с охлаждением атомных электростанций - использование оборотной воды и использование прямотоков. За рубежом используется и то, и другое, и проектируется. А у нас законодательное ограничение, что прямоток мы не можем использовать, и проектировать тоже не можем. Заранее ставим себя в менее конкурентное положение, по сравнению с зарубежными производителями».

Александр Владимирович

Александр Викторович

Заместитель директора АСКАО, ГК Росатом

«Я представляю строительную отрасль, которая до последнего времени на 100% была нацелена только на Росатом, а сейчас у нас появились внешние заказчики. У нас в ассоциации порядка 120 компаний, которые покрывают весь спектр возможных работ в строительстве: проектирование, инжиниринг, подрядные организации, само производство. Наши компании от начала и до конца могут построить атомную станцию, а значит могут построить что угодно и где угодно. На сегодняшний день это оказалось очень востребовано».

Председатель совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ,
Член правления ТПП РФ

«Когда майнинг стал легальным, мы все выдохнули, но оказалось это была только верхушка айсберга. На самом деле, нам еще только предстоит сделать так, чтобы майнинг реально стал промышленной отраслью, значимой частью экономики. Какой будет энергобаланс в ближайшие 20-30 лет? Какая доля будет в общем энергобалансе? А какая структура будет у самой электроэнергетики? Есть два ключевых фактора социально-экономического развития - это энергетика и финансы»

Владимир Андреевич

Алексей Михайлович,

Директор по работе с ключевыми партнерами АНО «Институт нефтегазовых технологических инициатив».

«Нефтегазовый комплекс перестал быть простым в технологическом смысле. Широкое применение нашел искусственный интеллект на месторождениях. Наши российские компании проделали огромную работу с точки зрения цифровизации».

Мачехин

«РусГидро является глобальной энергетической компанией. Каждый год что-то добавляется - либо в новых компетенциях, либо в технологиях. По совокупности реализуемых проектов в области энергетики мы являемся уникальной компанией в мире. В этом году в числе наших проектов появился значок Н2 - мы ввели первую гибридную установку на Сахалине, работающую на водороде.
Мы вынуждены работать с тремя ключевыми вызовами сегодня:
1. Экономика энергетики как локальных, так и глобальных экосистем. Экономически оправданный тариф на сегодня это большая задача. В итоге все ложится на плечи потребителя.
2. Разработка и реализация долгосрочных программ развития энергетических кластеров.
3. Увеличение долгосрочного портфеля заказов по экспорту цифрового инжиниринга на полном жизненном цикле. По всем этим вызовам мы совмещаем два уникальных отраслевых направления: зеленая энергетика и ответственное водопользование».

Сергей Владимирович

Заместитель генерального директора по проектному инжинирингу, устойчивому развитию и международному сотрудничеству ПАО «РусГидро»

Комаров

Первый заместитель генерального директора - директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом

«Утверждение, что атом является низкоуглеродным источником энергии, было принято на мировом уровне только несколько лет назад. Сейчас мы уже видим формальное закрепление этих тезисов. Роль атома уже записана во множество таксономий стран Европы, в Китае и в других странах. На мировом уровне есть консенсус, что важен правильный энергобаланс. И в этом смысле атомная энергия занимает важное место в энергобалансе стран. В нашей стране есть задача увеличить долю атома с 20 до 25%. Растущие потребности экономики и населения требуют наличия стабильных источников энергии».

Кирилл Борисович

Эдельгериев

Помощник Президента Российской Федерации, специальный представитель Президента по вопросам климата

«Прошедший год можно охарактеризовать как сложный с точки зрения процессов в финансовой сфере, экономической турбулентности, но при этом нельзя отказываться от долгосрочных прогнозов, программ и перспектив, особенно с точки зрения государственного подхода. Но помимо создания стратегий, нужно не забывать про создание планов реализации этих стратегий»

Руслан Сайд-Хусайнович

Безделов

Директор Ассоциации промышленного майнинга

«Ассоциация промышленного майнинга объединяет крупнейших участников российского рынка промышленного майнинга, которые формируют стандарты работы отрасли, способствуют развитию цифровой экономики России, участвуют как эксперты в законотворческой работе и ведут диалог с регуляторами, отраслевыми партнерами и широкой общественностью.
По состоянию на 2024 г. на промышленный майнинг в России приходится 2,7 ГВт электроэнергии, 1,7 из которых приходится на промышленный майнинг. 1,3 ГВт приходится на членов Ассоциации промышленного майнинга, которые осуществляют свою деятельность в 15 регионах страны и имеют более 30 ЦОДов».

Сергей Александрович